• мужчина должен доминировать в любой ситуации;

• успех — единственное, что значимо в жизни;

• надо стремиться всегда быть лучшим, независимым и максимально реализовать свои претензии;

• решения надо принимать рационально, взвесив все варианты;

• уважения достойны те, кто добился успеха.

При выраженной «женственности»: ведущая установка сотрудников в организации на отношения; поощряется осторожность и адаптация в отношениях; основной девиз «Работать, чтобы жить»; в конфликтах предпочитаются переговоры и компромисс; проявляется низкий уровень профессиональных притязаний сотрудников, характерна недооценка себя.

Классические социальные установки персонала организации с «женской» культурой:

• различия между полами не влияют на занятие властных позиций;

• качество жизни является важным моментом;

• в работе необходима ориентация на равенство, без попыток казаться лучше других;

• при принятии решений важна интуиция;

• приветствуется солидарность, нацеленность на оказание услуги.

Типология Г. Хофстеда первоначально основывалась на большом исследовательском проекте, изучавшем особенности национальных культур в подразделениях корпорации «IBM» в 64 странах. Последующие проекты включали изучение студентов (в 23 странах), пилотов коммерческих авиалиний (в 23 странах). Также проводился опрос покупателей магазинов и менеджеров различных стран.

Первые обширные результаты исследований представлены автором в работах «Последствия культуры» (Culture's Consequences, 1980) и «Измерения национальных культур в пятидесяти странах и трех регионах» (Dimensions of national cultures in fifty countries and three regions, 1983).

Анализ результатов исследований свидетельствует, что показатели индекса «дистанция власти» высоки для латинских, африканских и азиатских стран и ниже для германских стран. «Индивидуализм» превалирует в развитых и западных странах, в то время как коллективизм более распространен в менее развитых и восточных странах; Япония по этому измерению занимает среднюю позицию. Показатели индекса «мужественность» выше в Японии и в некоторых европейских странах, таких как Германия, Австрия и Швейцария; низки в северных странах и в Нидерландах; умеренно низки в латинских и азиатских странах, таких как Франция, Испания и Таиланд. Индекс «избегание неопределенности» выше в Японии и немецкоговорящих странах; ниже — в англоговорящих, северных странах.

Следует отметить, что в России первые исследования по методике Г. Хофстеда проводились еще в последние годы существования СССР. Однако эти исследования были эпизодическими и основывались на малой выборке. В 2000-е гг. этнометрическое изучение России как по оригинальной методике Хофстеда, так и с использованием ее модификаций стало проводиться гораздо активнее. Однако результаты, получаемые отечественными исследователями по разным регионам, значительно различаются как между собой, так и с данными Хофстеда. Возможно, это отражает широту и многообразие проявления «российского менталитета» в разных регионах России, простирающейся от Дальнего Востока до европейских границ.