V председатель профсоюзной организации;

V представители психологических служб и юристы, а также специалисты по направлению профессиональной деятельности.

Комиссия по работе с резервом проводит регулярно свои заседания, но не реже чем два раза в год.

На ее заседаниях рассматриваются следующие вопросы:

V обеспечение качественного подбора, расстановки и подготовки кадров;

V формирование резерва кадров для выдвижения;

V анализ расстановки руководящих кадров и специалистов;

V подведение итогов работы с резервом кадров для выдвижения на руководящие должности;

V работа с руководителями структурных подразделений.

6.4.2. Планирование и организация работы с резервом кадров

Работа по подготовке резерва кадров носит целенаправленный, системный и плановый характер. Организация этой работы направлена на обеспечение качественной и интенсивный подготовки каждого специалиста к самостоятельной деятельности на новом, более высоком уровне.

Различия структуры и состава резерва, а также исходной подготовленности работников обуславливают принцип индивидуального подхода при выборе форм и методов работы, их очередности и продолжительности.

Работа со специалистами, включенными в состав резерва, проводится по плану, в котором предусматриваются конкретные мероприятия по приобретению необходимых теоретических, экономических и управленческих знаний, глубокому освоению характера работ, по выработке у специалиста умения и навыков руководства на уровне современных требований. В систему этой работы входят:

V учеба в системе повышения квалификации руководящих работников с отрывом и без отрыва от производства;

V стажировка в должности, на которую зачислен в резерв;

V временное замещение отсутствующих руководителей на период нх командировок, отпусков;

V выезды в другие организации с целью изучения положительного опыта;

V участие в преподавательской работе в системе повышения квалификации;

V участие в проверках производственной деятельности организации и их подразделений;

V участие в подготовке и проведении конференций, семинаров и совещаний.

6.4.3. Контроль за работой с резервом

Все лица, зачисленные в резерв, подлежат учету в кадровых службах. В личные дела кандидатов на выдвижение подшиваются аттестационные листы, документы о повышении квалификации, обучении в ИПК, на ФПК, отчеты по результатам стажировок, характеристики.

В декабре каждого года во всех органах исполнительной власти, территориального и отраслевого управления проводится анализ расстановки руководящих кадров, а также состояния резерва на выдвижение. При этом оценивается деятельность каждого зачисленного в резерв работника за минувший год, принимается решение о сохранении его в составе резерва или об исключении.

Исключение из резерва кадров может быть произведено в связи с неудовлетворительными показателями работы на вверенном участке по результатам аттестации, состоянию здоровья, выходом на пенсию и т.п.

6.5. Организационный механизм управления конфликтами и стрессами в организации