Человек, сформированный и воспитанный институтами окружающего его жизненного пространства и одновременно руководствующийся в поведении, предпочтениях и установках собственным «эго», есть продукт экзогенной по отношению к предприятию — инициатору найма — среды и поэтому может быть источником влияющих на найм внешних факторов.

Окружающая среда, как интегрирующая «экологию», «общество», «экономику» система (рис. 6.), также является по отношению к предприятию (и к человеку) внешней, соответственно и обусловленные ею факторы можно квалифицировать как внешние факторы II уровня.

Таким образом, под «зонтиком» внешних факторов I уровня, раскрытым над «силовым полем» кадровой деятельности и создающим особый общественный «макроклимат», формируется соответственно две группы влияющих на найм факторов (рис. 7).

И. Бернар и Ж.-К. Колли, авторы «Толкового экономического и финансового словаря», содержащего «французскую, русскую, английскую, немецкую, испанскую терминологии», предлагают сравнительно новый, «интернациональный» вариант толкования «факторов», понимая под ними «элементы, порождающие то или иное явление либо определяющие последовательные стадии действия механизма».

Выявление и анализ внешних факторов, воздействующих на механизм найма, является, таким образом, согласуясь с принятой классификацией, одной из начальных стадий «описания или объяснения реальности происходящего» с принятием во внимание порождающих эту реальность элементов.

Рис. б. Структура окружающей среды, влияющей на деятельность организации [Ю. Одегов, П. Журавлев].

Рис. 7, Внешние и внутренние факторы, влияющие на отбор и найм.

В современной зарубежной и отечественной профильной литературе прослеживаются неодинаковые подходы к дефинированию и описанию такого рода факторов, а также выявлению объектов их воздействия. Ряд авторов демонстрируют глубоко проработанные детальные классификации внешних факторов, выделяя достаточно емкий объект — «работа с персоналом» в целом. При этом одни из них дают пояснения, каким образом тот или иной фактор может воздействовать на отдельные сферы этой работы, в том числе на найм, другие подобных объяснений не приводят, полагая их видимый, достаточно «прозрачный» сквозной характер. В работах других исследователей факторы детерминированы по иерархическим этапам найма (рис. 8), с выделением их влияния на определение количественной н качественной потребности в новых работниках, методы отбора, выбор специалистов для проведения найма и др. В сравнительно новых исследованиях прослеживается эволюция действия тех или иных внешних факторов на найм, даются прогностические характеристики изменения их влияния с учетом временных горизонтов и согласующихся с ними новых тенденций, «барьеров» и катализаторов в эффективном привлечении пригодного персонала.

Каждый из этих подходов объясним как с позиций поставленных перед исследователями целей, необходимой глубины их проработки, так и с точки зрения научных направлений, которых они придерживаются.

Можно предположить, что отмеченные подходы так или иначе вписываются в схему исследования «факторного каскада» с позиций философских категорий «части и целого», предполагающих, что общее движение познания начинается с иерасчлененного представления о целом, затем переходит к анализу, расчленению целого на части, поскольку «изучение целого должно опираться на знание свойств его составных частей, элементов», и завершается воспроизводством природы процесса в мышлении в форме конкретного целого.